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Grosse perte pour Bordeaux, Gérard Lopez doit partir

Bordeaux06 déc. , 17:00
Refroidie par la rétrogradation des Girondins en National 2, la Matmut ne prolongera pas son contrat de naming pour le stade de Bordeaux. Un coup dur pour la Métropole qui pousse encore un peu plus pour un rachat du club aquitain et de l’enceinte.
Le « Matmut Atlantique » vit ses derniers mois. L’été prochain, le stade des Girondins devra changer de nom puisque la mutuelle d’assurance, refroidie par la rétrogradation des Marine et Blanc en National 2, ne souhaite pas prolonger son contrat qui expire en juillet 2025. C’est d’abord un coup dur pour le gestionnaire de l’enceinte SBA qui reçoit actuellement 1,9 millions d’euros par an grâce à l’assureur. En tant que partenaires de l’exploitant du stade, Bordeaux Métropole et sa présidente Christine Bost ne peuvent que s’inquiéter.

Un successeur pour Gérard Lopez attendu

« La fin du naming est un manque à gagner, mais ce n'est pas une surprise, a réagi le dirigeante auprès de l’AFP. On peut regretter que Matmut se désengage aujourd'hui. La situation n'est pas aussi bonne que celle qu'on pourrait espérer. Si on regarde le rapport d'activité de SBA, pour 2023, il n'y a pas de signaux de mise sous la porte, et il n'y a en aura pas pour 2024. Si on laisse l'outil en jachère, si on ne va pas chercher des activités, ce ne sera plus tenable. »
« On passe une période difficile, on a un équipement de très grande qualité qui représente un potentiel important. On a envie de croire à la renaissance sportive du club, c'est pour cela que la métropole a consenti à étaler le loyer, a rappelé la présidente de la Métropole. On peut imaginer un repreneur qui peut reprendre le club et le stade... mais plein d'hypothèses sont possibles. Ce ne serait pas l'issue la plus favorable que SBA soit en cessation de paiements. On ne va pas laisser cet équipement non exploité et non utilisé. » En octobre dernier, l’investisseur Bruno Fievet avait confirmé une offre de 100 millions d’euros pour racheter le Matmut Atlantique.
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Bonne année à toi quand meme et tout le monde au passage... et surtout une bonne santé meme si j'irais voter LFI vive delogu il me régale ... trop de police et de genmerderie dans les ronds points.. stop la répression

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Pour une fois que je suis d'accord avec un Marseillais, sauf pr les étoiles ;). Meilleurs voeux à toi.

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Bah si ça coûte pas cher ça peut-être une arme offensive intéressante a court terme

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Et pour finir concernant l'inter Milan car c'est la base de la conversation,tu peux toujours montrer tes émoticônes débiles qui rigoles mais n'argumente pas,le déni est ta seule excuse “500 millions de déficit à l'inter avant le match” Ce chiffre n’est pas une dette unique officielle annoncée par le club, mais reflète un déséquilibre caché par des contrats qataris surévalués et de forts déficits structurels masqués pour respecter le fair-play financier. Une partie de ces déficits a été compensée par QSI via apports de capital, ce qui soulève des questions de concurrence déloyale Alors quand tu me parles de jalousie euh j'ai envie de dire où ça

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Allez je vais essayé de t'instruire pour cette année 2026 même si je pense que c'est peine perdue : 2010 Le Qatar obtient l’organisation de la Coupe du monde 2022. Début de la stratégie globale : football = levier d’influence mondiale. 2011 Qatar Sports Investments (QSI) rachète le PSG. Club alors déficitaire, image locale → plateforme internationale immédiate. ➡️ Le PSG devient un outil de soft power qatari en Europe. 2012–2014 Arrivées massives d’argent et de stars (Ibrahimović, Thiago Silva). Début des critiques sur le fair-play financier. En parallèle : premières alertes ONG sur les conditions des travailleurs migrants au Qatar. ➡️ Le PSG progresse sportivement pendant que le Qatar est déjà sous surveillance. 2014 UEFA sanctionne légèrement le PSG pour non-respect du fair-play financier. Sanction vite allégée. ➡️ Message clair : le PSG est “trop important” pour être vraiment puni. 2015–2017 Intensification des enquêtes d’ONG (Amnesty, HRW) : morts inexpliquées de travailleurs, kafala, salaires impayés. Aucune prise de position du PSG. ➡️ Stratégie : silence total. 2017 ➡️ Le Qatar verrouille son image positive avant le Mondial. 2018–2020 Rapports accablants sur : décès liés à la chaleur, absence d’autopsies, familles non indemnisées. Le PSG signe et prolonge des sponsors qataris. ➡️ Aucun conditionnement éthique, aucun levier utilisé. 2021 Arrivée de Messi. Pic de visibilité mondiale. Amnesty demande un fonds d’indemnisation des travailleurs migrants. ➡️ Ni le PSG ni QSI ne soutiennent publiquement cette demande. 2022 – Coupe du monde Le Qatar est au centre des critiques mondiales. Le PSG : reste silencieux, continue sa promotion commerciale, bénéficie de la normalisation du Qatar dans le foot. ➡️ Sportwashing pleinement accompli. 2023–2024 Après le Mondial : ralentissement médiatique des critiques, aucune réparation systémique pour les victimes. Lecture claire ✅ Il a servi de bouclier médiatique. ✅ Il a capté admiration, attention et désir, pendant que les abus continuaient. En une phrase Le PSG n’est pas un club complice par action, mais complice par fonction : il a détourné le regard du monde. C’est un outil de communication étatique, efficace, coûteux, cynique. Le football sert ici à acheter de l’oubli.

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