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Un ex du PSG à MU, c’est le Messi de la finance

Premier League16 nov. , 20:30
Futur actionnaire de Manchester United, Jim Ratcliffe va prendre les commandes du secteur sportif. Le Britannique va restructurer l’organigramme du club mancunien avec de nouvelles têtes. Et parmi elles, le Français Jean-Claude Blanc, passé par le Paris Saint-Germain, devrait débarquer avec une belle réputation.
Ça va bouger à Manchester United. En attendant de possibles mouvements sur le marché des transferts en janvier, les nouveaux venus viendront renforcer l’organigramme dans les semaines à venir. Rappelons que Jim Ratcliffe s’apprête à racheter 25% des parts du club anglais pour 1,5 milliard d’euros. Le patron d’Ineos va ainsi prendre les commandes du secteur sportif et lancer une grande restructuration en interne.
Jim Ratcliffe prévoit logiquement de s’entourer de personnes de confiance, à commencer par l’ancien manager emblématique Sir Alex Ferguson qui lui donnera des conseils sur les décisions à prendre. Quant au poste de directeur du football, John Murtough devrait prendre la porte et laisser la place à l’ex-Monégasque Paul Mitchell. Un changement est également en cours concernant le statut de directeur général. Manchester United a déjà officialisé le départ Richard Arnold qui, sauf revirement de situation, sera remplacé par Jean-Claude Blanc.
Rien de très surprenant puisque le Français occupe actuellement les mêmes fonctions chez Ineos Sport. Son profil reste néanmoins méconnu de l’autre côté de la Manche. Les supporters de Manchester United s’interrogent sur les compétences de ce dirigeant passé par la Juventus Turin et le Paris Saint-Germain. La presse anglaise relaye donc une ancienne déclaration du directeur général de l’OGC Nice Fabrice Bocquet, qui se montrait élogieux envers Jean-Claude Blanc.

« Le Messi du sport business »

« C'est une chance pour Ineos, l'OGC Nice, et c'est pour moi un privilège, confiait-t-il à L’Equipe en avril dernier. On échange plusieurs fois par semaine sur les sujets du club, c'est régulier. Il est un peu le Lionel Messi du sport business, ce n'est pas seulement une question d'expertise mais de savoir-être. Il apporte sa vision, son réseau, son calme, son expérience. » Autant dire que les Mancuniens vont s’attendre à du lourd.
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Bonne année à toi quand meme et tout le monde au passage... et surtout une bonne santé meme si j'irais voter LFI vive delogu il me régale ... trop de police et de genmerderie dans les ronds points.. stop la répression

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Et pour finir concernant l'inter Milan car c'est la base de la conversation,tu peux toujours montrer tes émoticônes débiles qui rigoles mais n'argumente pas,le déni est ta seule excuse “500 millions de déficit à l'inter avant le match” Ce chiffre n’est pas une dette unique officielle annoncée par le club, mais reflète un déséquilibre caché par des contrats qataris surévalués et de forts déficits structurels masqués pour respecter le fair-play financier. Une partie de ces déficits a été compensée par QSI via apports de capital, ce qui soulève des questions de concurrence déloyale Alors quand tu me parles de jalousie euh j'ai envie de dire où ça

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Allez je vais essayé de t'instruire pour cette année 2026 même si je pense que c'est peine perdue : 2010 Le Qatar obtient l’organisation de la Coupe du monde 2022. Début de la stratégie globale : football = levier d’influence mondiale. 2011 Qatar Sports Investments (QSI) rachète le PSG. Club alors déficitaire, image locale → plateforme internationale immédiate. ➡️ Le PSG devient un outil de soft power qatari en Europe. 2012–2014 Arrivées massives d’argent et de stars (Ibrahimović, Thiago Silva). Début des critiques sur le fair-play financier. En parallèle : premières alertes ONG sur les conditions des travailleurs migrants au Qatar. ➡️ Le PSG progresse sportivement pendant que le Qatar est déjà sous surveillance. 2014 UEFA sanctionne légèrement le PSG pour non-respect du fair-play financier. Sanction vite allégée. ➡️ Message clair : le PSG est “trop important” pour être vraiment puni. 2015–2017 Intensification des enquêtes d’ONG (Amnesty, HRW) : morts inexpliquées de travailleurs, kafala, salaires impayés. Aucune prise de position du PSG. ➡️ Stratégie : silence total. 2017 ➡️ Le Qatar verrouille son image positive avant le Mondial. 2018–2020 Rapports accablants sur : décès liés à la chaleur, absence d’autopsies, familles non indemnisées. Le PSG signe et prolonge des sponsors qataris. ➡️ Aucun conditionnement éthique, aucun levier utilisé. 2021 Arrivée de Messi. Pic de visibilité mondiale. Amnesty demande un fonds d’indemnisation des travailleurs migrants. ➡️ Ni le PSG ni QSI ne soutiennent publiquement cette demande. 2022 – Coupe du monde Le Qatar est au centre des critiques mondiales. Le PSG : reste silencieux, continue sa promotion commerciale, bénéficie de la normalisation du Qatar dans le foot. ➡️ Sportwashing pleinement accompli. 2023–2024 Après le Mondial : ralentissement médiatique des critiques, aucune réparation systémique pour les victimes. Lecture claire ✅ Il a servi de bouclier médiatique. ✅ Il a capté admiration, attention et désir, pendant que les abus continuaient. En une phrase Le PSG n’est pas un club complice par action, mais complice par fonction : il a détourné le regard du monde. C’est un outil de communication étatique, efficace, coûteux, cynique. Le football sert ici à acheter de l’oubli.

ÉquipePtsJVNDBPBC+/-
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