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TV : DAZN vendu, l'offre de l'Arabie Saoudite révélée

Ligue 108 oct. , 14:00
En grosse difficulté financière, DAZN négocie la vente d’une partie de ses parts à l’Arabie Saoudite et le média Reuters a fait de nouvelles révélations sur les négociations en cours entre les deux parties.
Nouveau diffuseur principal de la Ligue 1, DAZN est en grosse difficulté financière. Ce n’est pas un vraiment un secret, la plateforme de streaming anglaise perd de l’argent chaque année et son propriétaire Len Blavatnik recherche un investisseur pour lui venir en aide. A en croire les informations de Reuters, DAZN perd plus d’un milliard de dollars chaque année, et cela malgré des revenus en hausse, qui ont augmenté de 41% en 2022. Ces dernières semaines, des négociations avec l’Arabie Saoudite ont été révélées, sans que l’on sache jusqu'à présent la teneur des discussions en cours entre Len Blavatnik et le fonds d’investissement public saoudien.
Cette semaine, le média Reuters nous en apprend davantage et affirme que l’Arabie Saoudite aimerait racheter 10% de DAZN pour une somme estimée à un milliard de dollars, soit un peu plus de 900 millions d’euros. Partenaire de la Série A, de la Liga, de la Bundesliga et de la Ligue 1, la plateforme se trouverait renforcée par un potentiel partenariat avec l’Arabie Saoudite et pourrait continuer plus sereinement ses acquisitions et ses investissements dans le monde du football selon le média. Il convient néanmoins de rester prudent car dans le camp saoudien, on refuse d’en dire trop.

Pas encore d'accord entre DAZN et l'Arabie Saoudite

Au contraire, une source proche du PIF explique que les négociations sont en cours mais ne sont « pas avancées » et qu’il n’y a « aucune certitude » pour qu’un accord soit conclu. Reuters dévoile par ailleurs que DAZN a eu des discussions avec au moins trois fonds d’investissement lors des derniers mois. Len Blavatnik, qui valorise son entreprise entre 10 et 12 milliards de dollars, espère boucler rapidement un accord, que ce soit avec l’Arabie Saoudite ou un autre investisseur, afin de faire de DAZN une plateforme encore plus solide financièrement et qui sera encore appelée à durer dans le temps. Ce qui ne serait pas une mauvaise nouvelle pour la Ligue 1 puisque rappelons qu’à ce jour, la plateforme ne compterait guère plus de 100.000 abonnés en France.
Un chiffre terriblement bas quand on sait que certaines affiches de Ligue des Champions diffusées sur Canal + s’approchent du million de téléspectateurs. Avec un DAZN loin de la rentabilité en France, le soutien de la plateforme par l’Arabie Saoudite serait forcément une nouvelle rassurante pour les clubs de Ligue 1.
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Derniers commentaires

Foot01 vous présente ses meilleurs voeux pour 2026

Bonne année à toi quand meme et tout le monde au passage... et surtout une bonne santé meme si j'irais voter LFI vive delogu il me régale ... trop de police et de genmerderie dans les ronds points.. stop la répression

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Pour une fois que je suis d'accord avec un Marseillais, sauf pr les étoiles ;). Meilleurs voeux à toi.

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Bah si ça coûte pas cher ça peut-être une arme offensive intéressante a court terme

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Et pour finir concernant l'inter Milan car c'est la base de la conversation,tu peux toujours montrer tes émoticônes débiles qui rigoles mais n'argumente pas,le déni est ta seule excuse “500 millions de déficit à l'inter avant le match” Ce chiffre n’est pas une dette unique officielle annoncée par le club, mais reflète un déséquilibre caché par des contrats qataris surévalués et de forts déficits structurels masqués pour respecter le fair-play financier. Une partie de ces déficits a été compensée par QSI via apports de capital, ce qui soulève des questions de concurrence déloyale Alors quand tu me parles de jalousie euh j'ai envie de dire où ça

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Allez je vais essayé de t'instruire pour cette année 2026 même si je pense que c'est peine perdue : 2010 Le Qatar obtient l’organisation de la Coupe du monde 2022. Début de la stratégie globale : football = levier d’influence mondiale. 2011 Qatar Sports Investments (QSI) rachète le PSG. Club alors déficitaire, image locale → plateforme internationale immédiate. ➡️ Le PSG devient un outil de soft power qatari en Europe. 2012–2014 Arrivées massives d’argent et de stars (Ibrahimović, Thiago Silva). Début des critiques sur le fair-play financier. En parallèle : premières alertes ONG sur les conditions des travailleurs migrants au Qatar. ➡️ Le PSG progresse sportivement pendant que le Qatar est déjà sous surveillance. 2014 UEFA sanctionne légèrement le PSG pour non-respect du fair-play financier. Sanction vite allégée. ➡️ Message clair : le PSG est “trop important” pour être vraiment puni. 2015–2017 Intensification des enquêtes d’ONG (Amnesty, HRW) : morts inexpliquées de travailleurs, kafala, salaires impayés. Aucune prise de position du PSG. ➡️ Stratégie : silence total. 2017 ➡️ Le Qatar verrouille son image positive avant le Mondial. 2018–2020 Rapports accablants sur : décès liés à la chaleur, absence d’autopsies, familles non indemnisées. Le PSG signe et prolonge des sponsors qataris. ➡️ Aucun conditionnement éthique, aucun levier utilisé. 2021 Arrivée de Messi. Pic de visibilité mondiale. Amnesty demande un fonds d’indemnisation des travailleurs migrants. ➡️ Ni le PSG ni QSI ne soutiennent publiquement cette demande. 2022 – Coupe du monde Le Qatar est au centre des critiques mondiales. Le PSG : reste silencieux, continue sa promotion commerciale, bénéficie de la normalisation du Qatar dans le foot. ➡️ Sportwashing pleinement accompli. 2023–2024 Après le Mondial : ralentissement médiatique des critiques, aucune réparation systémique pour les victimes. Lecture claire ✅ Il a servi de bouclier médiatique. ✅ Il a capté admiration, attention et désir, pendant que les abus continuaient. En une phrase Le PSG n’est pas un club complice par action, mais complice par fonction : il a détourné le regard du monde. C’est un outil de communication étatique, efficace, coûteux, cynique. Le football sert ici à acheter de l’oubli.

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