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ASM : Il ne veut pas taper sur Henry, mais il le fait quand même

Monaco24 déc. , 10:20
Interrogé sur les mauvais résultats de l'AS Monaco cette saison, Jean-Luc Ettori pointe du doigt cette grosse erreur réalisée par les dirigeants.
Le 11 octobre dernier, alors que son équipe n'avait remporté qu'un seul de ses douze premiers matchs, Leonardo Jardim a été poussé dehors à Monaco. Un peu à court d'idées et fatigué par le retour d'un nouveau cycle, un an seulement après le titre de champion de France, l'entraîneur portugais était peut-être finalement à bout. Afin de relancer une nouvelle dynamique, l'ASM a donc fait appel à Thierry Henry. Sauf que la mayonnaise n'a pas bien pris, Monaco étant bon avant-dernier de la L1 après son revers contre la lanterne rouge guingampaise samedi (0-2). De quoi remettre en cause le choix de la direction du Rocher de donner son banc de touche au champion du monde 1998 ? Jean-Luc Ettori le pense, et le clame haut et fort.
« L’erreur, c’est d’avoir laissé partir Jardim. Même si on le sentait en difficulté, c’est un gars qui a de la bouteille et qui pouvait rattraper les choses. Thierry Henry, il ne s’agit pas d’un mauvais choix, mais il a été trop prématuré. Jardim est parti dans la précipitation et Thierry Henry est arrivé dans l’urgence. Je ne veux pas lui taper dessus, mais Titi a manqué d’humilité. Ce n’est pas parce que tu connais le football que tu peux entraîner et que tu connais la Ligue 1. La L2 ? Il faut qu’ils y pensent et qu’ils se le mettent dans la tête. Sinon, ils y vont tout droit. Parce que si le club et le groupe ne se trouvent pas habités par ça en interne, ils ne trouveront pas cette motivation à l’extérieur. En Principauté, dès que tu sors du stade Louis-II, tu redeviens anonyme. Rien ne te pousse. Il n’y a aucune pression. Des fois, c’est bien. D’autres fois, comme en ce moment, ça ne l’est pas. C’est pour ça qu’il faut se montrer très vigilant », a prévenu, dans L’Equipe, l'ancien gardien monégasque, qui valide donc le fait que l'arrivée de Franck Passi en tant qu'adjoint va apporter un vrai plus au Monaco d'Henry. L'ancien coach de l'OM et du LOSC devra en tout cas guider ses nouveaux joueurs vers le bon chemin, celui du maintien.
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Derniers commentaires

Foot01 vous présente ses meilleurs voeux pour 2026

Bonne année à toi quand meme et tout le monde au passage... et surtout une bonne santé meme si j'irais voter LFI vive delogu il me régale ... trop de police et de genmerderie dans les ronds points.. stop la répression

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Pour une fois que je suis d'accord avec un Marseillais, sauf pr les étoiles ;). Meilleurs voeux à toi.

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Bah si ça coûte pas cher ça peut-être une arme offensive intéressante a court terme

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Et pour finir concernant l'inter Milan car c'est la base de la conversation,tu peux toujours montrer tes émoticônes débiles qui rigoles mais n'argumente pas,le déni est ta seule excuse “500 millions de déficit à l'inter avant le match” Ce chiffre n’est pas une dette unique officielle annoncée par le club, mais reflète un déséquilibre caché par des contrats qataris surévalués et de forts déficits structurels masqués pour respecter le fair-play financier. Une partie de ces déficits a été compensée par QSI via apports de capital, ce qui soulève des questions de concurrence déloyale Alors quand tu me parles de jalousie euh j'ai envie de dire où ça

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Allez je vais essayé de t'instruire pour cette année 2026 même si je pense que c'est peine perdue : 2010 Le Qatar obtient l’organisation de la Coupe du monde 2022. Début de la stratégie globale : football = levier d’influence mondiale. 2011 Qatar Sports Investments (QSI) rachète le PSG. Club alors déficitaire, image locale → plateforme internationale immédiate. ➡️ Le PSG devient un outil de soft power qatari en Europe. 2012–2014 Arrivées massives d’argent et de stars (Ibrahimović, Thiago Silva). Début des critiques sur le fair-play financier. En parallèle : premières alertes ONG sur les conditions des travailleurs migrants au Qatar. ➡️ Le PSG progresse sportivement pendant que le Qatar est déjà sous surveillance. 2014 UEFA sanctionne légèrement le PSG pour non-respect du fair-play financier. Sanction vite allégée. ➡️ Message clair : le PSG est “trop important” pour être vraiment puni. 2015–2017 Intensification des enquêtes d’ONG (Amnesty, HRW) : morts inexpliquées de travailleurs, kafala, salaires impayés. Aucune prise de position du PSG. ➡️ Stratégie : silence total. 2017 ➡️ Le Qatar verrouille son image positive avant le Mondial. 2018–2020 Rapports accablants sur : décès liés à la chaleur, absence d’autopsies, familles non indemnisées. Le PSG signe et prolonge des sponsors qataris. ➡️ Aucun conditionnement éthique, aucun levier utilisé. 2021 Arrivée de Messi. Pic de visibilité mondiale. Amnesty demande un fonds d’indemnisation des travailleurs migrants. ➡️ Ni le PSG ni QSI ne soutiennent publiquement cette demande. 2022 – Coupe du monde Le Qatar est au centre des critiques mondiales. Le PSG : reste silencieux, continue sa promotion commerciale, bénéficie de la normalisation du Qatar dans le foot. ➡️ Sportwashing pleinement accompli. 2023–2024 Après le Mondial : ralentissement médiatique des critiques, aucune réparation systémique pour les victimes. Lecture claire ✅ Il a servi de bouclier médiatique. ✅ Il a capté admiration, attention et désir, pendant que les abus continuaient. En une phrase Le PSG n’est pas un club complice par action, mais complice par fonction : il a détourné le regard du monde. C’est un outil de communication étatique, efficace, coûteux, cynique. Le football sert ici à acheter de l’oubli.

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