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Lille veut devenir grand

LOSC16 sept. , 10:25
Invaincu en championnat, le LOSC lance véritablement sa campagne européenne ce jeudi face au Sporting Lisbonne. Avec l’ambition de continuer à grandir.
Eliminé la saison passée par Liverpool en huitième, Lille avait réussi à lancer sa saison de Ligue 1 grâce à la dynamique enclenchée en Europa League. Si cette année, le départ en championnat est moins poussif, il n’en reste pas moins qu’une victoire convaincante pourrait permettre aux Dogues d’accumuler de la confiance, avant d’affronter Auxerre dimanche.
« En début de saison dernière, la coupe d'Europe nous avait permis de bien figurer puis de décoller en championnat. S'il faut y voir une similitude, c'est de démarrer avec le favori de la poule comme avec Valence à l'époque. On sort d'un derby gagné. Mais j'avais déjà senti beaucoup d'enthousiasme et de qualité lors de la semaine d'entraînement. Ça nous donne un peu plus de confiance. Le contexte de coupe d'Europe doit permettre de jouer plus libéré même si je n'ai pas senti de crispation chez mes joueurs même dans le fait de ne pas gagner. La confiance était là. Démarrer par un bon résultat peut être profitable même si l'an dernier on était sortis de la poule sans gagner le premier » rappelle Rudi Garcia avant de défier le Sporting Lisbonne. Le technicien lillois, s’il croit au potentiel de son équipe, est tout de même bien conscient du statut modeste de son équipe sur le plan européen. Qu’à cela ne tienne, Garcia comme tout le club lillois veut progresser et monter le plus haut possible.
« On sait que sur un match, on est capables de battre n'importe quelle équipe en Europe, mais que sur plusieurs, c'est compliqué. On a mesuré l'an dernier ce qui sépare encore un club comme le LOSC d'un club comme Liverpool. On y travaille. On a envie de devenir un grand club européen. Ce genre de matchs nous fait avancer. La coupe d'Europe nous avait aussi permis de rester à flots quand les résultats étaient médiocres en championnat, de retrouver de l'allant offensif et de l'efficacité... » se rappelle l’entraîneur des Dogues, qui avec Hazard, De Melo, Gervinho, Obraniak, Frau ou encore Moussa Sow, devrait être servi au niveau de l’allant offensif.
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Derniers commentaires

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Bonne année à toi quand meme et tout le monde au passage... et surtout une bonne santé meme si j'irais voter LFI vive delogu il me régale ... trop de police et de genmerderie dans les ronds points.. stop la répression

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Pour une fois que je suis d'accord avec un Marseillais, sauf pr les étoiles ;). Meilleurs voeux à toi.

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Bah si ça coûte pas cher ça peut-être une arme offensive intéressante a court terme

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Et pour finir concernant l'inter Milan car c'est la base de la conversation,tu peux toujours montrer tes émoticônes débiles qui rigoles mais n'argumente pas,le déni est ta seule excuse “500 millions de déficit à l'inter avant le match” Ce chiffre n’est pas une dette unique officielle annoncée par le club, mais reflète un déséquilibre caché par des contrats qataris surévalués et de forts déficits structurels masqués pour respecter le fair-play financier. Une partie de ces déficits a été compensée par QSI via apports de capital, ce qui soulève des questions de concurrence déloyale Alors quand tu me parles de jalousie euh j'ai envie de dire où ça

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Allez je vais essayé de t'instruire pour cette année 2026 même si je pense que c'est peine perdue : 2010 Le Qatar obtient l’organisation de la Coupe du monde 2022. Début de la stratégie globale : football = levier d’influence mondiale. 2011 Qatar Sports Investments (QSI) rachète le PSG. Club alors déficitaire, image locale → plateforme internationale immédiate. ➡️ Le PSG devient un outil de soft power qatari en Europe. 2012–2014 Arrivées massives d’argent et de stars (Ibrahimović, Thiago Silva). Début des critiques sur le fair-play financier. En parallèle : premières alertes ONG sur les conditions des travailleurs migrants au Qatar. ➡️ Le PSG progresse sportivement pendant que le Qatar est déjà sous surveillance. 2014 UEFA sanctionne légèrement le PSG pour non-respect du fair-play financier. Sanction vite allégée. ➡️ Message clair : le PSG est “trop important” pour être vraiment puni. 2015–2017 Intensification des enquêtes d’ONG (Amnesty, HRW) : morts inexpliquées de travailleurs, kafala, salaires impayés. Aucune prise de position du PSG. ➡️ Stratégie : silence total. 2017 ➡️ Le Qatar verrouille son image positive avant le Mondial. 2018–2020 Rapports accablants sur : décès liés à la chaleur, absence d’autopsies, familles non indemnisées. Le PSG signe et prolonge des sponsors qataris. ➡️ Aucun conditionnement éthique, aucun levier utilisé. 2021 Arrivée de Messi. Pic de visibilité mondiale. Amnesty demande un fonds d’indemnisation des travailleurs migrants. ➡️ Ni le PSG ni QSI ne soutiennent publiquement cette demande. 2022 – Coupe du monde Le Qatar est au centre des critiques mondiales. Le PSG : reste silencieux, continue sa promotion commerciale, bénéficie de la normalisation du Qatar dans le foot. ➡️ Sportwashing pleinement accompli. 2023–2024 Après le Mondial : ralentissement médiatique des critiques, aucune réparation systémique pour les victimes. Lecture claire ✅ Il a servi de bouclier médiatique. ✅ Il a capté admiration, attention et désir, pendant que les abus continuaient. En une phrase Le PSG n’est pas un club complice par action, mais complice par fonction : il a détourné le regard du monde. C’est un outil de communication étatique, efficace, coûteux, cynique. Le football sert ici à acheter de l’oubli.

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